O que pensamos

Tem um tipo de problema que confunde dono bom: a empresa vende mais, trabalha mais, e mesmo assim o caixa aperta. Parece fase. Quase sempre é estrutura: você banca o crescimento antes do dinheiro voltar. Nesta edição, mostro onde o dinheiro trava (capital de giro e prazo), os 3 sinais de que o crescimento virou risco (caixa sumindo, desconto virando rotina e entrega em modo emergência) e um plano simples de 7 dias para retomar o controle, sem virar refém do próximo recebiment

Markup ajuda a calcular, mas não decide. Precificação é escolher como sua empresa ganha dinheiro: margem, mix, desconto e posicionamento. Este post explica o mecanismo e traz um playbook de 7 dias para ajustar preço sem “achismo”.