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O que pensamos
Pensamento aplicado para decisões melhores:
caixa, margem, precificação e execução.


#006 | O caixa some por um motivo. Prazo.
Você pode vender bem e ainda assim ficar sem caixa. O motivo costuma ser simples. Prazo. O dinheiro sai antes e volta depois, e essa diferença vira capital de giro. Nesta edição, eu explico o ciclo financeiro em português claro, mostro os 3 números que mandam no jogo e deixo um plano de 7 dias para encurtar o ciclo sem burocracia.
16 de mar.6 min de leitura


#005 | Crescer pode quebrar. E não é raro.
Tem um tipo de problema que confunde dono bom: a empresa vende mais, trabalha mais, e mesmo assim o caixa aperta. Parece fase. Quase sempre é estrutura: você banca o crescimento antes do dinheiro voltar. Nesta edição, mostro onde o dinheiro trava (capital de giro e prazo), os 3 sinais de que o crescimento virou risco (caixa sumindo, desconto virando rotina e entrega em modo emergência) e um plano simples de 7 dias para retomar o controle, sem virar refém do próximo recebiment
9 de mar.4 min de leitura


#001 | Capital de giro: a conta que quebra empresa boa
Se seu negócio vende e mesmo assim falta dinheiro, o problema quase sempre é ciclo e disciplina, não “mercado”.
24 de fev.4 min de leitura

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